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    8月8日，江蘇中江種業股份有限公司在公司會議室召開“年中經濟工作會議”。總結上半年經營工作完成情況，分析存在的問題，并針對下半年目標，著重研究解決問題的辦法及應對措施。公司管理層，各經營部門、分（子）公司負責人近30人參加了會議，公司副總經理凌兆鳳主持會議。

上半年，受市場供大于求，產能過剩的影響，加之品種審定制度的“松綁”及品種“井噴式”增長，種業市場競爭更加嚴峻。在此背景下，各經營部門、分（子）公司，發揚敢拼敢闖的精神，困難面前想辦法，積極推進營銷模式創新，取得了階段性的成績。

    “擼起袖子加油干，撲下身子抓落實”，面對全年目標，蔣紅云總經理要求各部門負責人聚焦三個方面謀發展，一是培養把控全局，協調各方的能力，研究解決問題的辦法，精準營銷，確保全年目標的達成；二是以下率上，層層推進，敢于擔當，帶好團隊，培養人才；三是樹立必勝信心，自我革命，煥發活力，奮發有為，做全體員工的好榜樣，向股東交上一份合格的答卷。

最后，王福銀董事長講話時指出，上半年工作喜憂參半，會后，要認真總結，找出亮點與不足。同時對下半年工作進行部署，一是立足當前，腳踏實地，對照目標找差距，進一步做好市場調研，在營銷手段上闖新路；二是抓好品種建設，調整優化品種結構，減少低效無效生產，在優勢品種選育上精準發力；三是從體制機制下功夫，統一認識，轉變觀念，牢牢抓住目標管理不放松，砥礪前行，確保完成年度工作目標任務。

公司副總經理劉永健、查軍民，科研總監羅德祥，總經理助理吳強分別就分管部門工作進行分析，提出要求。